Specialisten zijn slechte generaals (2/6)

Het is vaak één van de eerste vragen die ik (voordat ik aan mijn presentatie begin) graag aan de zaal met ondernemers stel.

Ik had het al een keer eerder geschreven, als je bedrijf weer goed op de rails wil krijgen, zodat je meer kunt genieten, moet je op een frisse manier naar je bedrijf leren kijken en de verantwoordelijkheid nemen voor het leiderschap.

Het beste arbeidsbesparende instrument dat ooit is uitgevonden is geld.

Het was Januari 2014. Ik zat inmiddels op mijn plek achterin in de staart van vlucht KLM 605 van Amsterdam naar San Francisco.

Door het grote raam starend, naar de skyline van Den Haag, was ik met mijn team al een tijdje in spanning te wachten op wat zou gaan komen.

Medeoprichter van fintech-bedrijf Bottomlines Berend Bouwmeester zocht naar een manier om zichzelf én zijn bedrijf vooruit te helpen. Het Groeicollege hielp hem daarbij.

Het is alweer een tijdje geleden dat ik geïnterviewd werd door De Ondernemer over mijn Groeiplan wat ik had gemaakt voor mijn vorige bedrijf Bottomlines.

Afgelopen donderdag was ik al vroeg op om op tijd (7.00H) te zijn voor de ‘Saas Bazen Morning Hike’ rondom de Kralingse plas te Rotterdam ????

Het Chinees nieuwjaar ging afgelopen zaterdag met veel spektakel van start. In heel China en over de hele wereld werd er dit jaar extra hard gevierd omdat 2024 het jaar van de Draak is.

Ik had het bijzondere genoegen om vorige week op een binnenlandse vlucht in de US (Seattle - Honolulu) de film ‘BlackBerry’ te mogen zien.

Op de avond van de lancering van mijn nieuwe bedrijf Bold & Beyond ging er een lampje bij mij branden ????

Ik hoorde het nog net toen ik de voordeur achter mij dicht trok. Met een grote glimlach op mijn gezicht stapte ik de heerlijke koude januari ochtend in op weg naar mijn kantoor.

Om de lancering van mijn nieuwe bedrijf een boost te geven, had ik afgelopen week een ‘business shower’ georganiseerd.

Mijn eerste ‘business shower’ zit er op. Ik zeg bewust eerste, want ik kon van te voren niet vermoeden wat een geweldige (en emotionele) gebeurtenis dit zou worden (net als bij een Baby Shower).

Ik neem je even mee naar een kleine lobby van een Hotel in de buurt van Zaandam, bijna zo’n 10 jaar geleden.

Een veelvoorkomende valkuil voor startende ondernemers is het vasthouden aan vertrouwd terrein bij het kiezen van hun branche. Ze verkopen producten en diensten die ze kennen en bouwen een bedrijf op dat lijkt op hun vorige werkgever.

Ik heb 6 simpele stappen voor jou voor het ontwerpen en implementeren van ‘bedrijfssystemen’ die het werk doen terwijl jij als eigenaar geniet van het waarmaken van jouw dromen.

Het blijkt dat de meerderheid van ondernemers een eigen bedrijf start vanwege hun verlangen naar een bepaalde vorm van persoonlijke vrijheid.

Tijdens ons leven en de opleidingen die we volgen leren we de waarde van specialiseren. Ik was daar geen uitzondering op.

Ik had er al eerder over geschreven dat de overgrote meerderheid van ondernemers een bedrijf start vanwege hun verlangen naar een bepaalde vorm persoonlijke vrijheid.

Dit is het vervolg op ‘Zorg dat je overbodig wordt’ (3/6) van vorige week en dat je ‘idealiter geen succesvol bedrijf runt, maar dat je de eigenaar bent van een succesvol bedrijf’.

Door teamwork, en alleen door teamwork, behalen medewerkers hun hoogste potentie. Knoop dat in je oren. Dat is een direct resultaat van iets dat synergie wordt genoemd.

De overgrote meerderheid van alle ondernemers start een eigen bedrijf, vanwege hun verlangen naar een bepaalde vorm van persoonlijke vrijheid.

Het beste arbeidsbesparende instrument dat ooit is uitgevonden is geld. Als een ondernemer leert hoe hij zijn geld aan het werk zet, zal zijn rijkdom zichzelf vermeerderen, zelfs wanneer de ondernemer slaapt, golft, surft of op vakantie is.

What a great honor to win the 1st place ???? in my favorite category: 'Access to Knowledge' during the Superconnectors Network Summit 2024

Het waren de ‘famous last words’ aan het eind van een energieke meeting, ergens 12 etages hoog in Amsterdam, alweer een paar jaar geleden. Het zijn van die magische momenten waarbij je later met een glimlach aan terug denkt.

Van slimme strategieën tot effectieve operationele aanpakken, ontdek hoe groeien tot nieuwe hoogten niet alleen mogelijk is, maar ook haalbaar wordt.

Ontdek hoe doordachte begeleiding en doelgerichte strategieën de weg effenen naar succes, en ontsluit het volledige potentieel van jouw bedrijf met strategische mentors

In de dynamische wereld van startups is mentorschap een onschatbaar instrument gebleken dat de weg naar succes kan plaveien.

Als business coach of groei mentor heb ik de afgelopen jaren gezien dat succesvolle ondernemers op een punt komen waarop hun bedrijf vergelijkbare resultaten bereikt of zelfs stagneert.

Van slimme strategieën tot effectieve operationele aanpakken, ontdek hoe groeien tot nieuwe hoogten niet alleen mogelijk is, maar ook haalbaar wordt.

Ontdek hoe doordachte begeleiding en doelgerichte strategieën de weg effenen naar succes, en ontsluit het volledige potentieel van jouw bedrijf met strategische mentors