Je kan het Pa!
Ik hoorde het nog net toen ik de voordeur achter mij dicht trok. Met een grote glimlach op mijn gezicht stapte ik de heerlijke koude januari ochtend in op weg naar mijn kantoor.

Het is begin januari, en we staan weer voor een nieuw jaar. Geweldig, dacht ik nog vorig jaar net voor de kerst nog. Ik heb er ontzettend veel zin in. We staan weer voor een nieuw jaar en dan begint alles weer opnieuw of kunt je weer opnieuw met een schone lei beginnen.
Het is de tijd van ‘sales kick’ offs in verre oorden. Hele vliegtuigen vol ‘sales’ en ‘management’ vliegen in deze tijd naar Barcelona, San Diego, Marrakesh, Vegas en weet ik veel. Bij heel veel bedrijven staat de teller weer op nul en men moet weer gemotiveerd worden om het target van 2024 te halen. Het is ieder jaar hetzelfde. Ik heb hier al eens eerder over geschreven.
Ook ondernemers die hun ambitie omzetten naar getallen voor het nieuwe jaar, hebben er mee te maken. Vaak gebeurt het in een opwelling. Zo van, vorig jaar hebben we dat gedaan, dit jaar gaan we 20% meer doen. Dat is het plan! Gaan we doen. Gas erop ????
Toch blijkt het in de praktijk heel lastig om deze theorie (jouw plan of meestal zijn het gewoon goede voornemens) om te zetten in aanpak. In andere woorden, je kunt nog zoveel boeken lezen over groei, het komt uiteindelijk aan op de executie. Het echt doen dus. En daar schort met name aan.
Wat mij betreft heb je drie dingen (naast een plan) nodig:
1. Duidelijke instructies wat je moet doen. Of zoals Ben Tiggelaar zo heel helder zegt: ‘Er zijn een aantal dingen die je niet moet doen, maar er zijn ook een aantal de je ALTIJD moet doen’
2. Een ‘snelheidsmeter’, die vanuit data aangeeft hoe hard je gaat en zorgt dat je in control bent.
3. Een stok achter de deur, die er voor zorgt dat het echt gebeurt en je op jouw vingers tikt als het niet gebeurt.
Last but not least, is het toch ook van belang dat je daarbij iemand hebt die het bij voorkeur al een keer heeft meegemaakt, die samen met jou naar jouw cijfers en jouw plan kijkt, die jou al een beetje kent, en af en toe streng tegen je kan zijn zoals je schoonmoeder, maar die je ook af en toe een aai over je bol geeft, en voordat je de deur dicht trekt nog even tegen je zegt: ‘Je kan het!’
Zeker als het jou de laatste jaren steeds minder gelukt is om jouw doelen te halen.
En nog een laatste tip, die krijgen jullie van mijn jongste. Als je dan na zo’n eerste week op vrijdagavond op de bank ploft en hij dan vraagt of ik nog lekker geluncht heb (iets wat hij denkt dat ik elke dag uitgebreid doe) en zonder het antwoord af te wachten ook nog vraagt hoe de dag ging. En dan komt steevast nog zijn welgemeende advies, met zijn hand op mijn schouder, er achter aan; ‘kleine stapjes hè, kleine stapjes Pa’. Precies, we hebben het hele jaar nog.
Dus relax, het hoeft niet allemaal in Januari.
Veel succes!
Testimonial
Ik heb inmiddels twee keer met Berend Bouwmeester samengewerkt en ik kan alleen maar zeggen: Berend is een sparringspartner 2.0. Hij is slim, doordacht en zijn energie werkt ontzettend aanstekelijk. Tijdens o.a. de lancering van zijn boek Learning to Fly – een inspirerend boek over het laten groeien van bedrijven en hoe je als ondernemer daarin meegroeit – mocht ik een rol spelen als dagvoorzitter. Berend weet de essentie te pakken en vertaalt complexe vraagstukken naar inzichten die écht blijven hangen. Later werkte we ook samen voor de lancering van het bedrijf VitsAll, een platform gericht op de thema’s beweging, wellbeing en voeding.
Wat mij raakt in onze samenwerking is hoe Berend niet alleen scherp denkt, maar ook ruimte geeft om samen te bouwen en te groeien. Berend stelt zich oprecht open en durft zich kwetsbaar op te stellen, waardoor er echte verbinding ontstaat. Ik gun iedereen een sparringspartner als Berend en hoop dat onze paden nog vaak blijven kruisen. Dankjewel voor alles Berend!