Persoonlijke vrijheid (1/6)
Het blijkt dat de meerderheid van ondernemers een eigen bedrijf start vanwege hun verlangen naar een bepaalde vorm van persoonlijke vrijheid.
Ik vroeg het recentelijk nog bij de BNI Sprookwijck | Waalwijk bijeenkomst. ‘Kunnen jullie je nog herinneren waarom jullie destijds een eigen bedrijf zijn begonnen?
Het blijkt dat de meerderheid van ondernemers een eigen bedrijf start vanwege hun verlangen naar een bepaalde vorm van persoonlijke vrijheid. Ze willen zelf de werktijden bepalen, uit een ‘rat race’ stappen, goed verdienen, hun eigen ideeën implementeren, en meer genieten van het leven.
Echter, veel ondernemers beginnen hun bedrijf zonder het doel van persoonlijke vrijheid voor ogen te houden. In plaats van het ontsnappen aan nadelen van een traditionele baan, voelen ze zich gevangen door de verantwoordelijkheid van het runnen van hun bedrijf. Dit resulteert vaak in minder vrije tijd dan voorheen.
In plaats van het werk op kantoor achter te laten, wordt het mee naar huis genomen, wat zich manifesteert in het persoonlijke leven en zelfs fysieke ruimte inneemt. De keukentafel raakt bedolven onder papierwerk. De mobile telefoon blijft dag en nacht rinkelen vanwege klanten en brandjes die geblust moeten worden. Vroeger gingen deze ondernemers gewoon op vakantie, maar nu nemen ze nooit vrij en werken zelfs op feestdagen. Financiële vrijheid werd verwacht, maar al het geld is geïnvesteerd in het bedrijf.
Ergens is er iets misgegaan, maar de ondernemer heeft geen tijd om dit te achterhalen. Te veel ondernemers worden slaaf van hun bedrijf, wat een negatieve invloed heeft op hun gezondheid, financiën en levenskwaliteit.
Een fundamenteel probleem van de meeste bedrijfsmodellen is hun focus op constante groei en uitbreiding, met weinig aandacht voor de rol en taken van de ondernemer. Grotere bedrijven geven de eigenaar meer controle, wat goed is voor het ego maar slecht voor de levenskwaliteit. Om te genieten van een vrije levensstijl moet de ondernemer juist minder controle hebben over dagelijkse werkzaamheden.
In plaats van te streven naar een groter kantoor en meer controle over werknemers, leidt de slimme ondernemer anderen op als deskundige vervangers en creëert systemen die het werk automatiseren. De echt succesvolle ondernemer delegeert leiderschapsrollen en inspireert anderen om meer verantwoordelijkheid te nemen.
De beste manier om persoonlijke voldoening te bereiken is helemaal niet op kantoor aanwezig te zijn. De ondernemer is niet fysiek aanwezig, maar juist op de achtergrond actief. In plaats van actief bezig te zijn, denkt de ondernemer na. In plaats van het kopen en verkopen van producten en diensten, investeert de ondernemer zijn geld zodat het groeit. De succesvolle en tevreden ondernemer besteedt het grootste deel van de dag aan nadenken en dromen, en niet aan werken.
Het mooie is dat er maar een paar stappen voor nodig zijn om dit persoonlijke verlangen weer goed te ‘embedden’ in jouw huidige situatie. Stuur mij een DM als je het gevoel van persoonlijke vrijheid kwijt bent en er nu echt iets aan wilt doen omdat je het niet voor elkaar krijgt
Testimonial
Wij helpen ondernemers om niet alleen in hun bedrijf te werken, maar vooral eraan.
Bij Bold & Beyond geloven we dat groei begint bij lef: durven kiezen voor strategie, voor innovatie en voor de volgende stap. Wij begeleiden gedreven ondernemers die willen bouwen, schalen en versnellen.
Onze aanpak is persoonlijk, doelgericht en direct. We brengen helderheid in je strategie, dagen je uit om buiten je comfortzone te treden en geven je de tools om met vertrouwen te groeien. Met jarenlange ervaring in het leiden en opschalen van bedrijven weten we wat werkt en wat niet.
Wij zijn er voor ondernemers die:
Ambitie hebben en willen groeien
Willen leren hoe ze slimmer werken, niet harder
Openstaan voor eerlijke en directe feedback
Op zoek zijn naar strategieën die écht impact maken
???? Ready to build, scale, and accelerate?
Laten we samen de volgende stap zetten.
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">
" alt="">