Perfect is the enemy of good
Ik had het bijzondere genoegen om vorige week op een binnenlandse vlucht in de US (Seattle - Honolulu) de film ‘BlackBerry’ te mogen zien.

Wat een nostalgie én feestje om dit weer even mee te maken. Ik denk dat velen onder jullie het magische gevoel nog kunnen herinneren toen ze voor het eerst een BlackBerry in handen kregen.
Het gaat hier even niet om die bijzondere ‘handheld’ met het wieltje aan de zijkant, of later met dat ‘bolletje’, maar om het moment (1996) toen Jim Balsillie bij dit bedrijf aan boord kwam.
Hij werd uiteindelijk co-CEO, nadat Mike Lazaridis, toen de CEO, en zijn beste vriend en mede-oprichter Douglas Fregin een dramatische ‘tenenkrommende’ pitch voor hem uitvoerden.
Uiteindelijk krijgt hij een derde van het bedrijf, in ruil voor zijn Go-To-Market, Business kennis en zijn kapitaal injectie waarbij hij wel even een extra hypotheek op zijn huis moest nemen. ‘All in’ voor Jim dus!
Meteen daarop regelt Balsillie een pitch voor de ‘PocketLink’ (destijds de naam voor de BlackBerry) met Bell Atlantic in New York en dwingt hij Fregin en Lazaridis om van de ene op de andere dag een prototype te bouwen die hij in de meeting de volgende dag kan laten zien. Het team staat daarmee met de rug tegen de muur en vinden bovendien dat ze er nog lang niet klaar voor zijn.
‘Perfect is the enemy of good’
Balsillie zette zijn ambitie kracht bij door bovenstaande zin recht in gezicht van Lazaridus uit te spreken, en loopt daarna de deur uit…see you tomorrow! Met andere woorden, volgens hem was het product al goed genoeg en hoefde het in deze fase zeker niet perfect te zijn.
Hij maakte hiermee meteen korte metten met het voorheen speelse karakter van het bedrijf en gaf het ook een onmiddellijk een gezamelijk doel en deadline. Het is een fenomeen wat ik heel vaak tegenkom bij tech start-ups als één van de grootste obstakels om echt vooruit te komen.
Het liefst blijven veel tech startups om allerlei redenen ‘door én doorontwikkelen’ aan hun product. Dit komt in mijn optiek omdat er geen doel is, geen goed leiderschap, maar ook geen focus om de belangrijkste obstakels te ‘tackelen’.
Ik zeg dan ook altijd; ‘Er zijn wel 1000 dingen waar je aan denkt die moeten gebeuren als je een startup aan het bouwen bent, maar als je daadwerkelijk al die 1000 dingen gaat uitvoeren kom je geen meter verder’
Uiteindelijk krijgt het team het prototype op tijd af, en winnen ze de pitch. De PocketLink dopen ze om tot ‘BlackBerry’, die vanaf dat moment een enorm succes wordt.
Voor de rest verwijs ik jullie naar de film en verklap ik de rest van de film en afloop even niet. Er zitten nog een paar waardevolle leuke business lessen in. Ben benieuwd welke jullie nog kunnen ontdekken. Ik hoor het graag.
Herken je deze bekende obstakel en zit je er middenin en kom je niet echt vooruit of zit je vast, en je hebt al van alles geprobeerd, laat het mij weten, wellicht kan ik je snel weer vooruit helpen.
Testimonial
Wij helpen ondernemers om niet alleen in hun bedrijf te werken, maar vooral eraan.
Bij Bold & Beyond geloven we dat groei begint bij lef: durven kiezen voor strategie, voor innovatie en voor de volgende stap. Wij begeleiden gedreven ondernemers die willen bouwen, schalen en versnellen.
Onze aanpak is persoonlijk, doelgericht en direct. We brengen helderheid in je strategie, dagen je uit om buiten je comfortzone te treden en geven je de tools om met vertrouwen te groeien. Met jarenlange ervaring in het leiden en opschalen van bedrijven weten we wat werkt en wat niet.
Wij zijn er voor ondernemers die:
✔️ Ambitie hebben en willen groeien
✔️ Willen leren hoe ze slimmer werken, niet harder
✔️ Openstaan voor eerlijke en directe feedback
✔️ Op zoek zijn naar strategieën die écht impact maken
???? Ready to build, scale, and accelerate?
Laten we samen de volgende stap zetten.