Geheime recepten
Ik had het al een keer eerder geschreven, als je bedrijf weer goed op de rails wil krijgen, zodat je meer kunt genieten, moet je op een frisse manier naar je bedrijf leren kijken en de verantwoordelijkheid nemen voor het leiderschap.

Je moet ook bereid zijn systemen te veranderen en kritisch naar de doelen van je bedrijf te kijken, zodat je bedrijf zichzelf in stand houdt.
Het begin van deze serie (Stap weg uit je bedrijf meer meer persoonlijke vrijheid) lees je hier nog even terug: https://lnkd.in/ecJvWq55
In mijn laatste blog van (‘Zorg dat je overbodig wordt’) van afgelopen zondag, waarin ik het verschil aangaf van het ‘runnen’ van een succesvol bedrijf of ‘eigenaar’ zijn van een succesvol bedrijf, en dat het groeien van je bedrijf en hands-on leiderschap hartstikke noodzakelijk zijn. Niemand kan zonder hard werken, tijd, toewijding en investering een succesvolle organisatie opbouwen. Maar door de lat hoger te leggen, niet enkel richten op winst, maar op passief inkomen, oogst een ondernemer dat waar het bij hem of haar allemaal is begonnen.
De sleutel tot echt succes ligt in het combineren van een winstgevende strategie met een visie van persoonlijke voldoening. Voor het bereiken van deze balans moet de onderneming winst maken terwijl de ondernemer ergens anders van het leven geniet. Of hij of zij nu op het strand zit, golft of nieuwe investeringsmogelijkheden onderzoekt, het bedrijf moet zichzelf redden zonder constante supervisie.
In dat kader kwam ik een artikel tegen van Forbes Magazine over een succesvolle horeca-eigenaar die zichzelf onderscheidde met zijn geheime recepten. Zelfs zijn keukenpersoneel kende de recepten niet. Maar toen hij ernstig ziek werd moest het restaurant sluiten. Niemand wist hoe ze zijn bekende rechten moesten bereiden.
Het bedrijf ging bijna failliet als gevolg, en toen hij terugkeerde was zijn eerste agendapunt het systematiseren van procedures en zijn personeel leren hoe ze zijn unieke gerechten konden maken. Vanaf toen kon het restaurant altijd soepel opereren, ook wanneer de eigenaar er niet was.
Met andere woorden, deze ondernemende chef had een waardevolle les geleerd als bedrijfsleider – hij leerde hoe belangrijk het is om vervangbaar te zijn, in plaats van onvervangbaar. Hiermee verzekert hij zijn succes en winst in alle omstandigheden, ongeacht van welke uitdagingen ontstaan.
En misschien wel nog belangrijker: hij leerde hoe hij van zijn leven kon genieten omdat hij besloot strategische stappen te ondernemen waarmee hij zichzelf bevrijdde van het dagelijkse management van het restaurant.
Testimonial
Wij helpen ondernemers om niet alleen in hun bedrijf te werken, maar vooral eraan.
Bij Bold & Beyond geloven we dat groei begint bij lef: durven kiezen voor strategie, voor innovatie en voor de volgende stap. Wij begeleiden gedreven ondernemers die willen bouwen, schalen en versnellen.
Onze aanpak is persoonlijk, doelgericht en direct. We brengen helderheid in je strategie, dagen je uit om buiten je comfortzone te treden en geven je de tools om met vertrouwen te groeien. Met jarenlange ervaring in het leiden en opschalen van bedrijven weten we wat werkt en wat niet.
Wij zijn er voor ondernemers die:
✔️ Ambitie hebben en willen groeien
✔️ Willen leren hoe ze slimmer werken, niet harder
✔️ Openstaan voor eerlijke en directe feedback
✔️ Op zoek zijn naar strategieën die écht impact maken
???? Ready to build, scale, and accelerate?
Laten we samen de volgende stap zetten.